Enfoque en las personas
Pensamiento colectivo
Resiliencia empresarial
Aprendizaje
Sanidad del balance
La continuidad de las operaciones, la protección de la salud de colaboradores y clientes, y el aseguramiento de que los clientes estuvieran recibiendo la atención necesaria durante la crisis, fueron iniciativas que sucedieron de forma paralela a la línea de acción vinculada a las medidas financieras: la mitigación de los riesgos de crédito, liquidez y solvencia, logrando indicadores que mantuvieron al Banco BHD León en una buena posición. Estos resultados fueron alcanzados en el marco de un enfoque prudencial, privilegiando la constitución de provisiones aun a expensas de los objetivos de utilidades.
Para mitigar los riesgos de crédito se elaboró un modelo que proyectó el impacto del COVID-19 en la pérdida esperada de la cartera de crédito, se segmentó a los clientes por tipos de riesgos, se definieron planes de refinanciamiento, se creó la Unidad de Finanzas Especializadas (UFE) para brindar soporte y atención a clientes con condiciones financieras frágiles producto de la crisis por la pandemia.
La calidad de la cartera se mantuvo y se lograron niveles de castigos por debajo de lo modelado. La cartera de préstamos neta cerró en RD$ 188,913.9 millones, para un aumento porcentual de 4.4 % y la cartera en mora y vencida alcanzó un índice de 1.8 %, con una cobertura de 319.7 %.
En cuanto a las medidas para asegurar la liquidez, se estableció un plan para mitigar el riesgo de exposición y liquidez en moneda extranjera. Al cierre de 2020, el sobrante de liquidez se fijó por encima de 40.0 % del total de pasivos. El sobrante de liquidez en moneda nacional fue de RD$ 9,300.0 millones y en moneda extranjera de US$ 422.0 millones. El volumen transado en compra de divisas fue de US$ 4,189.0 millones, similar al ejecutado en el 2019.
La solvencia fue lograda gracias a los incrementos en activos ponderados por riesgo, a la promoción de un cambio regulatorio que redujo el requerimiento de capital para el riesgo de mercado y a la aprobación de RD$ 10,000.0 millones en deuda subordinada, de los cuales fueron colocados RD$ 3,000.0 millones. El índice de solvencia pasó de 13.6 % en 2019 hasta 18.6 % en 2020.
Otra acción ejecutada fue la creación de una reserva de patrimonio para pérdidas inesperadas por RD$ 3,185.7 millones antes de que se declarara la pandemia, la cual fue transferida a provisiones para cartera de créditos luego de recibir autorización de la Superintendencia de Bancos (SIB).
Los activos totales del Banco BHD León ascendieron a RD$ 390,341.5 millones. Las utilidades netas de impuesto sobre la renta alcanzaron RD$ 6,257.1 millones. Estas fueron mayores a lo presupuestado y coherentes con el mercado. La rentabilidad sobre el patrimonio se situó en 16.5 %. El total de depósitos pasó de RD$ 254,169.4 millones en 2019 a RD$ 296,241.9 millones al finalizar el 2020, lo que equivale a un crecimiento relativo de 20.2 %, mayor que el aumento presentado de 2018 a 2019.
UNIDAD DE FINANZAS ESPECIALIZADAS (UFE)
Brindamos soporte y atención a clientes con
condiciones financieras frágiles producto de la
crisis por la pandemia
RESERVA DE PATRIMONIO PARA PÉRDIDAS INESPERADAS
ENFOQUE PRUDENCIAL
- Mitigación de los riesgos de crédito
- Aseguramiento de la liquidez y la solvencia
Activos totales
Indice de solvencia
MODELO DE RIESGOS
- Cartera de crédito
- Segmentación de clientes
- Planes de refinanciamiento
- Creación de la Unidad de Finanzas Especializadas (UFE)
- La gestión de riesgo de crédito se concentró en el análisis e implementación de medidas para asegurar la salud financiera de los clientes, logrando iniciativas exitosas para el apoyo puntual a agentes económicos y sectores productivos, empresas, pymes, mipymes, hogares y personas, entre otras acciones.
- La cartera de crédito de la banca de las personas y los negocios cerró el 2020 en RD$ 115,335.6 millones para un crecimiento de 2.4 % en comparación con el año anterior. Las cuentas de ahorros y corrientes incrementaron en un 36.2 % para terminar en RD$ 125,861.4 millones, mientras que la contribución financiera fue de RD$ 14,207.0 millones. El segmento Unique destacó con un crecimiento de 17.0 % en activas logrando RD$ 2,301.8 millones y 35.5 % en ahorros y corrientes hasta alcanzar RD$ 7,030.8 millones. El segmento Afluente creció 9.5 % en activas para un cierre de RD$ 42,217.0 millones y 34.5 % en ahorros y corrientes para un total de RD$ 50,564.0 millones. Mientras que el segmento Pymes creció un 4.3 % en activas alcanzando RD$ 51,077.1 millones y 44.5 % en ahorros y corrientes para un total de RD$ 42,762.1 millones.
- La cartera de préstamos de la banca empresarial creció un 13.3 %, cerró en 2020 en RD$ 76,048.4 millones. La cartera pasiva tuvo un año extraordinario, en el que alcanzó RD$ 93,481.0 millones para un crecimiento de 16.8 %. El mejor desempeño de pasivas estuvo en dólares, logrando 57.6 % de incremento.
- La banca transaccional mejoró la penetración en todos los productos. El 69.0 % de los clientes utilizó al menos uno de los productos de Cash Management, aumentando un 2.0 % a lo logrado en 2019. Fueron captados 13,392 nuevos clientes empresariales y se vincularon al producto de nómina 852 empresas, logrando volúmenes de pago por RD$ 241.0 millones. A nivel de comercio exterior, y a pesar de ser un año retador, fueron vinculados 352 nuevos clientes.
- Dentro del portafolio de tarjetas y medios de pago, destaca Cuotas BHD León, que presentó un incremento de 36.0 % del consumo en puntos de ventas y aportó un 43.0 % de los saldos de tarjetas de crédito. Asimismo, Crediclick BHD León incrementó un 25.0 %, estos son préstamos revolventes completamente digitales. Las remesas generaron más de US$ 680.0 millones en transacciones recibidas, lo que representó ingresos brutos superiores a los RD$ 140.0 millones. La plataforma de Flexienvíos fue fundamental para esta gestión.
13,392
nuevos clientes
empresariales
Cuotas BHD León aportó un 43 % de los saldos de tarjetas de crédito