Seguros y Pensiones

Estas realidades tuvieron un efecto desfavorable en los precios de los instrumentos de renta fija de largo plazo, a lo que consecuentemente los distintos reguladores del sistema financiero, incluida la Superintendencia de Pensiones, establecieron un periodo de flexibilización de las metodologías de valoración de los portafolios.

Pese a este entorno económico en 2022, AFP Siembra logró cerrar con resultados muy favorables, tanto para sus afiliados como para sus accionistas y demás partes vinculadas.

La cartera de clientes superó los 970,000 afiliados para un crecimiento de 6.0 % respecto de 2021. Los activos bajo administración correspondientes al Fondo de Pensión Obligatorio (Fondo T-1) alcanzaron los RD$ 179,039.0 millones, lo que representa un incremento de 10.4 % en comparación con 2022, alcanzando una participación de mercado de 21.3 %.

El ingreso total ascendió a RD$ 2,454.2 millones y RD$ 986.2 millones de utilidades después de impuestos, representando un 0.6 % sobre el promedio de los activos bajo su administración y un retorno sobre el patrimonio promedio de un 32.7 %, a favor de los accionistas.

Los fondos bajo administración de AFP Siembra tuvieron un crecimiento absoluto de RD$ 16,900.0 millones, de los cuales el 52.8 %, equivalente a RD$ 8,923.0 millones, fue producto de la rentabilidad acreditada a través de la gestión de inversiones a favor de los afiliados. La rentabilidad del Fondo T-1 en 2022 fue de 5.3 %, mientras que la rentabilidad de los últimos 60 meses se situó en 9.1 %.

Como pilar de equilibrio en la gestión de riesgos de inversión, para el período de referencia, el 94.8 % del patrimonio de los fondos de pensiones bajo administración se invirtió en emisores y emisiones con la más alta calificación de riesgo para el corto y largo plazos, de conformidad con los dictámenes de las principales empresas calificadoras de riesgo, autorizadas por las entidades pertinentes del país.

Al cierre de 2022 las inversiones en sectores de importancia estratégica como turismo, energía, infraestructura, zonas francas, entre otros, superaron los RD$ 17,800.0 millones, representando un incremento de RD$ 4,700.0 millones respecto de 2021, lo que ratifica el compromiso de AFP Siembra de ser partícipe activa y relevante en el desarrollo social y económico de República Dominicana.

De igual forma, es importante resaltar que, como estrategia de diversificación, un 27.6 % del portafolio de inversiones se colocó en moneda extranjera, de manera que se pudo preservar el valor del patrimonio de los clientes, cumpliendo así con el rol y responsabilidad fiduciaria que corresponde a esta administradora de fondos de pensiones.

Como parte del proceso de transformación interna centrada en el cliente, en 2022 la AFP lanzó el programa de lealtad Siembra Contigo. A disposición de los afiliados, esta iniciativa puso beneficios diferenciados que generan bienestar a lo largo de su ciclo de vida.

AFP Siembra continuó en 2022 con su proceso de digitalización. Incrementó sus plataformas de servicios y canales digitales y logró mayor eficiencia en los procesos de atención a los afiliados.

En esta misma línea de trabajo, y respecto de la cultura organizacional, la AFP realizó el Ideatón Siembra. Esta iniciativa, materializada en una plataforma digital, fue creada para impulsar la innovación y el pensamiento creativo del personal de la empresa. A partir de su implementación en 2022, la administradora de fondos de pensiones obtuvo ideas orientadas a mejorar las operaciones, impactar la experiencia de los clientes y crear disrupción en el modelo de negocio de la organización. Los colaboradores participantes recibieron más de 90 sesiones de mentoría y coaching, logrando como resultado más de 60 ideas sometidas por 55 colaboradores. Al cierre de 2022, ya varias de las iniciativas propuestas se habían implementado.

Asimismo, el desarrollo y fortalecimiento de capacidades del personal se mantuvieron durante todo el año. Más de 1,900 horas de formación se dedicaron a temas de innovación, pensamiento disruptivo y metodologías ágiles.